全国洗车加盟店排行榜(全国加盟店排行榜前十名母婴店)

根据上海市东方世纪消费品发展促进中心于近期发布《2020快消品零供满意度调查报告》，本次调查涉及10大零售业态，主要集中于长三角地区。所谓综合满意度指数是供应商对零售商在费用、信用、流程管理、营销等各方面的综合评价。本次调查实地访谈了超过100位代表性供应商企业的高管，尤其是微信与网络投票参与人数近10万。连锁便利店由于发展前景不容小觑，特别是以罗森、全家、易捷为代表的头部便利店获得了供应商的满意。

汽车后市场汽服领域，连锁是一个永远不会过时的话题，更是未来的发展方向和趋势。

2018年，韩中锋接触了途虎养车，并最终选择加盟，创业之路终于开始不一样。彼时，他已经积累了多年的汽修行业经验、并且有了扎实的专业技术。

不难发现，对于如今门店的“流量”和“留量”，韩中锋是基本满意的。

创始国：日本

除了早已经牢牢建立起C端车主用户认知的少数产品品牌比如美嘉壳博世等，大部分以产品品牌为基础建立起来的加盟连锁模式，已经在逐渐走向落幕或者转型。

天猫养车隶属于阿里巴巴集团控股有限公司，它的业务范围也是很广泛的，比如线上机油、轮胎等零配件、汽车用品的售卖等，也赢得了很多消费者的信赖。

喜士多特色：喜士多销售毛利100%归属加盟主。尤其对于没有经验的加盟主，喜士多免费提供密集的培训，并协助加盟主快速熟悉喜士多的管理系统。必要时，加盟主可以申请喜士多专业店长来支援。

然而，京车会可以做的事情，途虎却不能做。因为途虎马上了遇到了顶层设计的死敌：底层逻辑中的人性。

如今，韩中锋要求自己所有的门店从以下几个方面做好留客。

其次是系统里客户信息记录与留存。“无论车主来店里做什么服务，我们都会有记录，就算洗车、甚至是不做服务，只要有客户号码我们都会做回访，询问客户对服务满不满意，对门店卫生满不满意，有没有什么建议……这些动作，一是为了加强客户对我们的认知度、积累回头客，另一方面也是提升我们自己的服务水平。”

这个汽车养护服务品牌是埃克森美孚旗下的，致力为消费者提供更优质的服务，打造更加便捷可靠的养车体验，美孚1号车养护的业务范围也涵盖了多个省市。

01、早期家族式

02、以产品品牌建立的加盟连锁

即便是已经建立起C端车主用户认知的比如美嘉壳博世这样的产品品牌，由于秉承着产品供应商卖货思维，对于加盟门店只关心产品销量，没有或很少有服务输出，不能为门店带来诸如流量、运营、服务能力等各方面的提升。渐渐被汽服行业公认为是割韭菜的方式之一，或者只是为了换个免费门头而已，典型案例比如“美孚1号养护站”，大多数门店其实啥油都卖，就空挂个门头而已。

03、技术服务型

然后，很快就沉寂了。

04、互联网平台线下服务型

05、胜负仍未知

来源 | 汽车服务世界（ID：asworld168）

传统的产品品牌加盟连锁模式基本上都属于杀鸡取卵，本部与门店之间也没有什么互相信任度和忠诚度。无非是给你一套门头设计、VI形象、运营手册，做个前期培训，然后就是几万十几万元的产品进货。

全家货架的高度照顾到众多的家庭妇女的需要，同时对端头货架的利用也恰到好处，这成为门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，因此摆设了一些高毛利的商品。

但是，他如今更为看重的并非这些。“如今我想开更多的分店，我更关心的是品牌力、系统管理、供应链体系等，这些我凭个人能力、就算有钱都很难做到的方面。”

传统门店需要进货存货，如果货品处理不掉最后就成了积压库存，而这些都是「用不了的钱」。

车享家是上海赛可电子商务有限公司开发的服务平台，在多个城市的线下门店达到了上千家，致力为用户提供更标准、高品质的服务，所涵盖的服务也非常的广泛。

随着公车改革的开始和深入，以及酒驾越抓越严，早期的汽服门店在公车和事故车上的红利逐渐消退萎缩，传统汽服门店急需转型升级。

“产品+活动营销+加盟连锁”，现今还活跃在汽车后市场的比如：九大爷、百援精养、陆途养车等等为代表。虽然不是主流，但是以其灵活打法，强大的培训和营销能力，不挑食，无孔不入，默默诠释着着汽车后市场草根也能打造收割机的精彩故事。

上海华联罗森有限公司是华联集团与日本罗森株式会社共同投资组建的合资企业，在日本曾有约12000家商店。罗森在中国有超过六百多家店，尤其在上海的门店数量占到三分之二以上。

正大优鲜特色：相比Easy家乐福的300到400平米，正大优鲜仅有100多平米。而麻雀虽小，五脏俱全。比如正大优鲜有蔬菜，水果，面包，个人洗护，包装食品，冷冻冷鲜产品，即饮咖啡，正大优鲜店面往往一改普通便利店的灰白墙和日光灯，黄色背景和时尚线条，给人一种活力明亮的感觉。水果鲜艳的颜色在货架上跳跃。预先包装的蔬菜类整齐地摆放在货架上，避免在大卖场中留下挑来挑去的手印。

全家的收银台与货架之间的空间，以及商店入口通道的中间为堆头位，用来作为新商品、库存商品、推广期商品、标志性商品、品牌商品等重点品类的销售促进区域。由于堆头位的特殊位置，不会造成对顾客视线的阻隔和通道的堵塞。全家便利店为了便于顾客购物方便，从而保证了商品的大类在摆放上尽量不变;

国内自主品牌的油品加盟连锁，当属美佳润换油加盟连锁最有代表性，全盛时期扩张迅速。但是据闻很快就陷入内部创始团队的分裂，后续发展力不足。现在全面更名为拉雅养车。

喜士多在2018年加入阿里新零售体系。阿里对喜士多进行5亿元战略投资。喜士多凭借在华东、华南地区规模优势，可与阿里新零售版图中更多企业形成联动，进一步做深对应区域零售市场，形成良好协同效应。

以某项品牌产品建立起来的连锁笔者称之为产品品牌连锁，是中国汽车后市场最早开始割汽服门店韭菜的，收获颇丰，至今仍有残余。

当然好处也不是没有。

“强管控，对于很多门店、尤其是管理本身不好的门店来说是有益处的，管得越严，对加盟商越负责。”

韩中锋的分享其实非常客观。此前我们在其他访谈过程中也了解到，在强管控下，途虎养车工场店的复购率、工位利用率等关键指标均表现优异。

在体验方面，easy家乐福提供免费无线上网、微波加热、充电插座、水电煤和手机费代缴、信用卡还款、网购自提等便民服务，还有咖啡吧、休闲吧、照片打印、速成下午茶菜谱、大卖场订货等体验服务。

但等运营了两个月以后，韩中锋发现他不在店督导还会帮他看着，慢慢心态就转变过来了。“再到后来，我才发现，就应该罚。客户服务质量本身就是红线、零容忍，当时如果不罚我，以后再犯的概率肯定高，罚其实是在帮助我们门店规避未来的更多风险。”