星巴克可以加盟吗2021年(星巴克可以自带杯吗)
前些年，在饮料市场上走出新道路的新茶饮赛道如今也到了哀鸿遍野的时候，如今的新式茶饮企业上，有大批量在根据地闭店的茶颜悦色，越过食品安全底线的奈雪的茶，甚至以前30元以上的喜茶如今都降到30元以下。
工作稳定后，尤其毕业几年有了积蓄，“开店”就自然成了很多人考虑的事。
制图/钛媒体消研所
除了买来收藏之外，星巴克还通过卖杯子来鼓励消费者做一件更有意义的事，那就是保护环境，减少一次性纸杯的使用。如果你使用自带杯（不一定得是星巴克自己的杯子）去买咖啡，可以享受优惠。
不过广大网友一听“自带杯”和“免费”，立马来了兴致，“占便宜等不了明天”。而“自带杯”的范围，只有你想不到，没有你做不到……星巴克品牌的各类周边杯子是基本操作，但接下来的各种操作，成为了今日社交的快乐源泉。还有人调侃说，今日不是地球日，是快乐星球日。
中国成了星巴克财报里的一根刺。
同时，基础的银星会员将不再享有任何优惠券赠送活动，玉星和金星会员原有的买3赠1券和买10杯赠1杯咖啡的优惠券也没有了。单就这点来看，会员们以后免费喝咖啡的机会变少了。
当然，类似星巴克杯子的“限定”产品之所以吸引人主要是因为强调“物以稀为贵”的价值。消费者觉得入手困难，因此一般不会考虑商品本身的品质或价格，“冲动消费”也可以算是原因之一。
有些行业或者业态，比如需要中央厨房、需要一套配送体系等等，如果不加盟，自己干还是有困难的。
武汉一家品牌咖啡店店员表示，在拿到顾客带来的杯子后，会先检查卫生情况，如果发现不卫生，会让顾客处理清洁后再拿来。“主要是为了防止污染物进入操作台，另外在做完自带杯的饮品后，我们也会及时对手部完成消毒。”
以上俩表，投资26万每年赚22万，这可以算作BP（商业计划书）。但，这里是中国，中国的事情哪有这么简单的。在中国做生意，要素都在BP之外。
目前可以在店内积分直兑的银行有：招商银行、中信银行、中国银行、交通银行、广发银行，还有浦发银行。
没有上市的长期发展计划，品牌商也就会追求短期的利润。大概率加盟商会变成人家的韭菜。
就此次涨价，星巴克解释说，公司在中国的定价策略是长期的，此次涨价与上次时隔了2年半，是在对租金、物流、门店设施、人力、产品研发和顾客体验创新等各个方面进行评估和综合考量后制定的。
机会在于捕捉，10年前的一线城市，5年前的二线城市，当下的三线城市，开始逐渐普及这种业态了。四线可能3年后、五六线5年后开始普及，你看看你所在的城市，处于哪一步了。
以上告诉你星巴克不加盟，且做生意得多方考虑综合抉择，貌似这么看来，这店是开不成了。
这种模式，既充分发挥经过挑选有实力的加盟商在各自区域的拓展和运营能力，减少品牌商进入新市场（国家、地区）的风险和资金需求，又便于质量、服务等方面的控制和管理。
2月2日，星巴克发布截至2023年1月1日的2023年第一财季财报。
此外，星巴克第一财季净增门店459家，季末全球门店总数达到36170家。
如果不考虑中国市场的话，星巴克国际市场的同店销售额可实现双位数增长。
上一个财季，星巴克刚刚在中国拿出了不错的成绩单：2022年第四财季中国同店销售额下跌幅度从44%缩窄至16%。然而年底的防疫政策变化，又给了星巴克当头棒喝。
这已经是舒尔茨第三次回归，也会是最后一次，今年4月，舒尔茨会将CEO交棒，他称之为“永久卸任”。此外，他也已经表示将于6月卸任执行董事长，从星巴克退休。
作为星巴克的第二大市场，中国将成为舒尔茨在星巴克最终章的关键书写者。
星巴克在中国的挫败已经持续许久。
舒尔茨回归后交出的第一份答卷——截至去年7月3日的2022年第三财季财报显示，虽然盈利能力有所下降，但营收和同店销售额依旧保持了增长。然而中国市场却“独树一帜”，营收同比暴跌40%，客流量下降43%，平均客单价下降12%，同店销售额下降44%。
但舒尔茨继续在中国倾注心力，接下来的一个季度在中国又开了200多家门店，平均每天新增3家。去年9月，星巴克发布2025中国战略，其中显示，未来三年，星巴克中国预计总门店数量将达9000家，员工新增3.5万人。
2022年第四财季，星巴克中国市场情况显著改善，虽然净收入环比下降9%、同店销售额下降16%，但与上一季度38%和44%的跌幅相比已经明显收窄。
星巴克刚学会游泳，水池就突然被抽干了。疫情政策的变化再一次打了星巴克一个措手不及。
不过，这种痛苦有希望只是暂时的。
星巴克高管们此前预计最早在2023年第三财季，也就是第二季度复苏。舒尔茨在电话会上表示，保守预计今年下半年将看到中国市场在某种程度上恢复正常。
中国作为星巴克的第二大市场，重要性不言而喻。美国和中国的门店占去星巴克全球门店总数的61%，其中美国15952家，中国6090家。
2022年虽然不好过，但在疫情中寻求突围，星巴克做了不少事。
去年9月的全球投资者交流会上，星巴克发布2025中国战略愿景，除了前文提到的新开3000家门店、覆盖中国300个城市之外，还包含多项投资计划，投资总额高达24.6亿元。这是星巴克在国际市场最大的一次生产性战略投资。
而在去年，据“真探”报道，星巴克一改高冷形象，发放各类优惠券。到2022年第二财季，星巴克在中国的移动端订单占比达到了47%，主要对应啡快自取和专星送外卖业务。
在疫情终于过去的2023年，星巴克的努力也许可以迎来果实。
中国咖啡市场还有很大潜力。艾瑞咨询数据显示，2021年中国咖啡市场规模约为3817亿元，消费者突破3亿人次。同时中国咖啡市场预计将以27.2的增长率上升，预计到2025年市场规模将达10000亿元。
蛋糕大了，分食者也不少。
根据美团餐饮《2022中国现制咖啡品类发展报告》，截至2022年5月，中国大陆已有11.73万家咖啡门店。2021年中国新增咖啡相关企业2.59万家，同比增长12.5%。
1. 《2022 年咖啡品牌开店数据：瑞幸最多、幸运咖第二，加盟模式品牌快速扩张 》，明亮公司
2. 《星巴克加码中国市场计划3年开店3000家 拟投24.6亿逆势扩张突围》，长江商报
3. 《3.9 元硬刚瑞幸、幸运咖，现磨咖啡内卷之下，低价是出路还是毒药？》，钛媒体
4. 《星巴克中国「急接地气」：折扣发券，会员运营，全域促活》，真探
5. 《星巴克在华布局咖啡豆本土化 国内咖啡供应链升级》，北京商报
