加盟连锁店可靠吗(加盟连锁店有哪些)

在加盟合伙人提交申请，由总部对店铺的审核评估，加盟合伙人无需承担运营。总部为投资商设计店面，按图施工，并指派一名专业店长入店管理。员工由公司统一招聘培训，加盟合伙人所需要承担的是招聘费用、员工工资和税费、货品保证金和装修费用。

所谓投资，意味着扩张裂变，而这自然离不开系统和团队。

幸运咖作为万店蜜雪冰城推出的咖啡品牌，借助蜜雪冰城的门店优势，采用相同模式与理念，以平价策略快速抢占咖啡市场，门店数量目前1300多家。

优尚美女装，坐落于素有九省通衢之称的武汉，是一家集设计、开发、营销于一体的时尚女装企业。通过努力，公司建立起了一套完整地营销服务体系、供应链体系和企业智能化管理模块。并推出快时尚线上线下模式，从而获得市场反响。创造并引导个性化的生活方式，站在流行前沿的设计师们将各地的高街时尚生活方式融入时尚女装服饰中，致力于为都市新贵带来更具价值的高街时尚服务体验。

门店股权结构及分工如下：

注：数据来源于品牌官方、窄门餐眼以及媒体公开报道。

后者T97咖啡凭借抖音直播间“咖啡你冲不冲”的魔性rap爆火出圈，2个月内涨粉近100万，其创始人更是扬言要干掉星巴克和瑞幸，“一年内要开设1001家门店”。但距离去年9月爆火至今，全国门店目前100余家，签约600余家，半年已过，千店目标完成难度较大。

价值是加入我们的圈子，成为创客，能够学习到的知识和结交的人脉。

把公司的连锁单店由原来的加盟，变成自上而下、自下而上的合伙人制度，以股权为纽带，形成上下统一的利益链。

那么复制的目的是什么呢？

首创全品类果品分级标准体系，在全球布局水果特约基地两百余家，保障加盟商的货源供应及品质。

比如每个城市我们招募88位合作伙伴。合作伙伴可以通过线下聚会交流，通过线上店在社交空间、直播平台、短视频平台去卖货。

“龙舟榜”(Dragon Boat List)取自中国传统习俗——赛龙舟，而中国的连锁经营品牌逐渐呈现千帆竞发、百舸争流之势，其中创新发展生生不息，也象征着始终植根于中国文化的深厚商业传统和创新活力。我们期待每年都比一比、赛一赛， 让“龙舟榜”真正成为代表中国连锁商业的核心价值榜单。

百果园加盟模式分为两种：

非固定资金（流动资金）由履约保证金、商品预付款、经营保证金三者组成。

专栏

例如，店长从一家门店获得的年分红收益是10万元，要让他放弃这家门店的股份，去开拓新市场，百果园一次性补偿给他30万元，相当于这家门店未来3年的收益，同时早期投入资金原数返还。

④开业3个月以后盈利加盟店比例达80%以上；

① 加盟店若亏损，亏损额由百果园承担，3年后若还亏损，则评估是否闭店。

因为从人们的心理来看，每个人都不愿意看广告，但是如果在商学院学习，人们更容易接受。

阿玛尼女装创立于2005年4月，是一家集设计、生产、销售、商贸、服务于一体的现代贸易企业。公司拥有先进的生产设备及专业设计水平，严格按照ISO国际质量管理体系运作，在生产及管理过程中贯穿品质至上的信念，采用国内外先进的行业标准，对生产流程、经营管理以及产品质量进行严格的控制。

这部分收入就是依靠产品和服务来盈利，就像麦当劳卖汉堡和薯条，就属于经营性收入，不太容易做大。过去，我们的很多连锁企业都停留在这个阶段，只是开店扩张，依靠产品和服务盈利，步履维艰。

言归正传，无论是直营还是加盟，想办法提高平均品质是重中之重。毕竟，当消费体验成了开盲盒般“时好时坏”，对于品牌来讲不算好事。

公司专门设定股权流动评估体系：店长股权退出时，店长早期投入资金按原数返还，同时可一次性获得门店分红收益的3倍补偿。

百果园承诺，门店亏损由总部承担，具体政策如下：

一是资金卡点，开的店越多需要的资金越多，很多连锁企业做不起来或者被资金链断裂拖死，往往就是败在这一点；

利润分配，采取的是阶梯式利润分配：以A加盟模式为例

根据企查查数据，2021年以来，咖啡赛道合计完成83次融资，披露吸金超90亿元。其中2021年完成37次融资，披露融资金额超50亿元，2022年同样完成37次融资，披露融资金额超30亿元；截至3月初，2023年咖啡赛道合计完成9次融资，披露融资金额超亿元。

根据公众号内容显示，挪瓦咖啡目前在全国共覆盖100多家城市，全国累计门店超1800家，发展势头同样猛烈；

毫无疑问，是为了实现模式裂变。

参与门店投资有3方：拓展负责人、片区管理者和店长。

不少连锁企业的加盟商也能达到几十个或上百个，但最后却常常变成一盘散沙。

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但今天的流量不再属于线下连锁店，而是每个人都是一个经营单位，是一个流量体。

连锁企业扩张模式的设计，有时候决定企业的命运，当然，不同阶段的模式选型是不一样的。