三胎政策放开和家长对孩子的重视,让童装市场前景大利好,越来越多的人选择做童装品牌店,那么,怎样选择适合自己的童装品牌呢?直接找到实业童装加盟店10大品牌免费铺货合作。因此,小编通过近几年的市场口碑、占有率和曝光量,整理出了2023年国内童装加盟店10大品牌:七彩芽QiCaiYa、英氏(YeeHoO)、童泰、安奈儿Annil、水孩儿SOUHAIT、Mini Peace 、巴拉巴拉Balabala、小猪班纳Pepco、丽婴房(Les enphants)、安踏儿童AntaKids、BOBDOG巴布豆、ABC kids,下面分别介绍2023童装加盟店10大品牌(排名不分先后):
近日知名母婴加盟品牌优家宝贝在被著名香港艺人应采儿代言后,又在央视高频投放宣传片。央视CCTV在中国的地位可以说是举足轻重,也是最具权威的媒体平台之一。上海东恩优家宝贝为何会频繁投放央视广告呢?小编认为有以下几个原因。
优家宝贝受邀参加2019中国商业特许经营大会峰会并作主题为《我们如同孩子般成长》的演讲。上海东恩儿童用品有限公司副总经理吴文豪先生表示,特许加盟就如同孕育婴儿一样,一切从无到有,从零到一。作为服务型特许加盟品牌,优家宝贝一直致力于标准化供应链管理,深挖好产品的基础要素,为全国5000家门店打造好产品。优家不断优化新消费用户画像,从品牌到产品,都极大地满足好的视觉形象,持续提升品牌影响力和产品竞争力。
童萌惠供应链管理(上海)有限公司
雪洁拥有先进的工程技术研发中心、国内外一流的生产设备和检测设备,生产工 艺达到国际领先水准,标准厂房建筑面积达5万多平方米。
东阳市长荣科技有限公司(港资)正式成立于2017年06月26日,是一家集研发、生产、销售于一体的创新型科技公司,致力于从健康的生活方式及生活习惯,到家庭和个人护理的整个健康关护全程,提高人们的健康水平。
母婴坊婴童用品有限公司,是成立于2001年的母婴加盟店品牌,母婴坊是一家产品研发,产品销售等各方面围绕产品的一站式专业孕婴童服饰用品生产企业。
宝大祥。经营的商品和服务包括:运动休闲系列、童装童鞋、婴幼儿用品、玩具文具、音像图书、电动娱乐,荟萃了大批国内外著名品牌。
通报时间:2022年8月、9月
笛莎Deesha:成立于2009年,专为3至16岁女孩设计的原创童装品牌,以传承时尚、简约的风格为主题,将高贵、精致、优雅的公主元素流行化,专注于“女孩产业链”的文化创意企业。
宝大祥
根据协会规定,成员必须是拥有3家以上母婴直营门店,年销售额大于1000万人民币的母婴零售店老板。同时,协会成员必须认同且完全执行协会的理念、规划以及决议;以镇、县、市为单位每个区域原则上只设立一个会员,后如有的新的会员申请加入,需经协会2/3以上会员同意后方可进入,且老会员具有一票否决权。
召回原因:床护栏所用灰布甲醛含量过高,长期使用会对儿童健康造成损害;护栏间连接处有凸出物,当儿童佩戴项链或类似物件时,由凸出物引起的障碍可挂住项链或类似物件,可能会导致儿童被勒伤或窒息等伤害。
除了分龄化需求,新场景带来的需求也是兔头妈妈探索的主要方向,在社交电商的表现上来看,露营、飞盘、滑板等户外场景逐渐成为主流亲子活动选择,面对日渐丰富的亲子场景,兔头妈妈在防痱舒缓、防晒修护、降温舒爽、保湿补水4大领域,推出夏季护肤系列产品。
“七彩芽QiCaiYa”是国内生态童装品牌代表,致力于儿童服装和儿童相关领域产品,集设计、研发、生产、销售于一体的专业儿童服饰用品公司。七彩芽童装品牌以自然、时尚、健康、品质为品牌风格,倡导回归天然重视孩子的健康成长。七彩芽以“守护纯净童年 让爱自然成长”为品牌定位,不断发展、创新,打造成为孩子喜爱、妈妈信赖的儿童生态品牌。
广东雪洁日化有限公司自1993年创立起,一直秉持着“诚、毅、精、洁”的企业 理念,坚持创新与发展 ,不断追求卓越品质,致力于为国人诚心提供最安全、优 质、体贴的口腔护理产品。
本公司于2016年开始生产牙刷制品,为进一步提高产品质量,公司聘请专业研发团队及引进国内外先进设备及流水线,对产品质量精益求精,产品现已远销国内外,同时也得到业内外的一致好评。
口碑评价:好孩子产品质量可靠,一直用好孩子的产品,一些宝宝的日常消耗品,好孩子的价格实惠质量也好,值得回购。而且像宝宝湿巾之类的产品,都不含酒精,没有气味,不刺激,实惠划算,真的很推荐。
辐射区域:全国范围
通报时间:2022年8月18日
巴布豆
截至目前,光明园迪已经拥有300余项行业核心专利,不仅有“小C口”、“阅读架”等创新功能,更是前瞻性的提出了“三防一控健康学习理念”,符合人类工效学设计原理,实现桌椅联动,科学辅助孩子实现呵护视力与脊柱健康发育,实现高效学习目的。同时,光明园迪对于“实木板材、抗菌桌面”层面的品质追求,推动整个学习桌行业朝着品质化、高端化方向发展。
维生素D是婴幼儿生长发育不可或缺的营养素,缺乏可导致钙的吸收利用降低,出现佝偻病、骨软化症、免疫力低下等问题。
在爱心亲子园的发展过程中,与金莱优(上海)国际贸易有限公司的合作是谭传涛认为做得最正确的一件事情。这让公司由最初软性、简单的培训形式过渡到了紧密的产品联采输出模式。而打造联盟体系内母婴行业的定期培训班也让爱心亲子园备受好评,这让它给行业留下了注重专业和团队的好印象。爱心亲子园的培训主要面向三类群体:一类是店长、导购培训;另一类是后台管理岗位的培训;第三类针对的是采购端,包括供应、销售、售后。从2015年到2016年末,爱心亲子园共组织了高级运营师培训8场,店长培训营3场,后台管理技能业务培训3场,还开展了十几场专业技能培训。2017年,公司还将服务对象延伸至处于孕期和预产期、产后的消费者,并打造了母婴护理中心。
2012年,在湖南郴州经营母婴零售店的李湘菊,成立了自己的线上商城,以此希望服务门店未能顾及到的消费者。虽然商城赢得了很多会员的支持跟认可,但是她也面临着几大问题:第一,电商业务没有自己的技术团队,合作的软件公司在商城的营销和管理上都不符合母婴零售服务需求。如果培养自己的开发团队,则面临很大的资金压力。第二,电商的SKU 不足,导致用户流失,商品的转化率降低。第三,与大型的电商平台相比,其商城没有价格优势。李湘菊认为,如果要一并解决这三大难题,她一人势单力薄,联合存在同样困境的母婴店老板,大家联合采购,互相帮助不失为一种明智选择。这也是湖南母婴天下电子商务有限公司成立的初衷。
朱军任协会现任会长,许龙为名誉会长。根据协会章程,会长一职由全体会员分两次选举产生。首先,全员投票推选出7 位能代表各成员诉求的候选人,然后再从这7 位候选人当中投票最终产生会长一职。协会领导班子的改选,每两年举行一次。
每两个月,浙婴协会定期举办一次会议,并设有固定的会议流程。按照流程,第一天主要进行内部会议,即各片区内部商讨相关话题,并确认需在全体会议上讨论的最终议题。次日上午,分享各片区两个月的工作内容,如经营成绩、经验或存在的困惑等,并进行全员沟通,最终产生决议。次日下午的主要会议内容是商学院培训,培训内容分别针对母婴店老板、中层领导、店长,以及一线母婴店员工。会议第三日上午开放给供应商,用以其相关产品信息分享,该交流会时长为3个小时,协会将收取一定费用。棉品、洗护、奶粉、纸尿裤是浙婴协主要的采购品类。2016年,其联合采购金额约1000万。同时,为了更好开展工作,协会还开设了老板交流群、采购经理群、门店营运管理群等。
联采金额(2016 年):1.5 亿
爱尚婴的前期与很多母婴联盟一样,团结一致向供应商要更好的资源、更合适的价格,或者区域保护性的产品。根据河北市场的消费特点,爱尚婴主要将采购方向放在了一些国产品牌上,如飞鹤、伊利、雅士利等国产奶粉品牌。2016年,公司统采的金额将近1.5个亿。
联采、联销是联盟的主要工作之一,当发现有不错的品牌时,大家会共同投票决定是否进行联合采购。同时,联盟每年也会组团参加CBME中国孕婴童展,白天逛展,晚上讨论商品。2016年,黑龙江孕婴童零售店联盟的联合采购金额近2000万。除了联采之外,联盟还有联销的功能,以调节各个区域、各个门店的商品。此外,联盟也会定期组织管理经营方面的学习交流。
作为一家独立法人公司,童萌惠有明确的愿景、使命和发展策略,按照公司发展战略制定了完善的年度目标预算,并严格考核执行。而公司业务则主要分以下6大项:1、系统的培训:针对不同的岗位,童萌惠商学院开设了三大类课程:总裁班、买手训练营以及卓越店长班,自上而下为股东提供系统的、有针对性的培训,帮助股东提升自身经营以及管理水平。与此同时,公司正在搭建的在线学习平台将成为各股东基本产品知识、育儿知识、经营技巧学习的共享平台。2、发展自有商品:自有商品是零售的核心竞争力,公司供应链和商品部主导这方面工作,在对现有股东需求及销量等大数据进行分析后,陆续推出哺贝、奕贝以及TOMHOO等自有品牌商品;而且与达能、雅培等一流品牌达成战略合作。3、股东互助分享:童萌惠将股东以片区为单位联合采购、相互帮扶、经验分享,股东间资源共享、形成合力。4、市场推广和品牌建设:公司打造了自己的品牌IP形象,也为门店提供了很多与消费者沟通的工具,分享优秀活动案例,为股东提升销售额、打造影响力提供帮助。5、共享互联网资源:童萌惠股东与阿拉小优共享互联网专业团队,服务于公司的B2B、O2O、社区等互联网系统,为股东提供高效的互联网工具。6、门店增值服务项目发展:阿拉小优定位于“婴童服务项目解决方案提供商”的增值服务项目事业部已经成立一年,所整合的产后康复、游泳、照相、游乐、纪念品、月嫂培训等项目资源开始发挥作用,可以根据门店情况量身打造服务项目解决方案。
与其他联盟公司相比,童萌惠进入门槛较为严格。根据规定,如果是县城一级门店,销售规模必须达到三千万且必须是当地排名第一的系统;若是地级市门店,销售规模必须达到五千万,并是当地排名前三位的系统。王子羊孕婴童、郑州宝贝在线、湖南优康宝贝、杭州宝莲灯、哈尔滨爱特、厦门迪西、嘉善好育儿、吉林婴喜爱等知名母婴零售企业都是该公司股东。
对于童萌惠未来的发展,董事长李茂银有着清晰的规划。在他看来,未来零售业的发展一定会是线上与线下高度融合,产品与服务体验高度融合,会员高度互动,商品、服务、体验、金融、大数据高度融合的生态圈。形成这样的生态圈必须具备几个重要条件:其一,线下的服务网点的覆盖率一定要足够高;其二,发达的互联网系统;其三,专业的服务能力;其四,强大的资源整合能力。童萌惠的模式可以快速形成以上核心能力。
这年7月,江苏婴童联盟第一次筹备会召开,何江、陈忠、左海萍、周扬、王保军、吴冬庆、季金晶、王军、陈海新等江苏省各地级、县级市场最具规模和影响力的孕婴童连锁店老板均有参加。为了对联盟成员进行更好的制约,提升联盟运营效率,公司化运作是联盟成员的一致选择。4个月后,江苏婴童联合贸易有限公司正式成立。选举何江任公司董事长,陈忠任总经理、王保军任纪委书纪、季金晶任商学院院长。