本篇文章给大家谈谈水果拼盘教案,以及鲜切水果拼盘加盟的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
教研花开,清香满园。
阳春三月,校园生辉。
思维碰撞,才思齐聚。
智慧洋溢,谱写芳华。
教研工作,就是学校教育发展的春天。路漫漫兮修远兮,吾将上下而求索。学校的成长离不开专家的指导,为了提升我校的教育教学工作,3月22日,杏花岭区的教研员们在任凤英主任的带领下,一行11人莅临胜利西街小学指导课堂教学。他们深入语文、数学、道德与法治、综合实践、英语、科学、音乐、体育、美术九门学科的课堂进行了现场听课与指导。
本次活动学校高度重视,在张志卿校长和张雷主任的精心安排下,学校做好了充分地准备,如期迎接教研员们的到来。
活动第一项:精彩课堂 趣味呈现
李莎莎老师的《田忌赛马》立足学生核心素养的发展,探究孙膑排兵布阵背后的思维过程。
刘丽君老师的《我们认识的数》整节课通过设置4个关卡,让孩子们通过说一说、猜一猜、估一估、数一数,体会生活中数的重要性。
刘敏老师的《传统游戏我会玩》是传统文化的一部分,重拾快乐游戏的同时,引导学生系好了人生的第一粒纽扣,激发了他们的民族荣誉感。
邢娟老师的《水果拼盘》先通过观赏水果拼盘的图片,使学生对水果拼盘有直观的了解,再结合生活经验调动了学生的感官,活跃了课堂气氛,激发了学生参与动手制作水果拼盘的兴趣。
王冰慧老师的《animals in the zoo》练习听力和口语,融入了有关于保护动物的思政渗透。
王琰老师执教的科学课——《地球》,引导学生探索地球的形状,整堂课,孩子们建立从现象到推理解释的认知过程,学着像科学家那样地思考问题。
陈瑜老师的《京腔京韵》使学生传承了中国的国粹。
李琴老师的《50米快速跑》锻炼了学生了注意力和反应力的配合。
王靖凯老师的《有人脸的器物》这节课引导学生落实教学重难点,掌握技能,大量的图片对学生的创作思路也有着必要的提醒和暗示的作用。
活动第二项:课标领航 以研促教
宝剑锋从磨砺出,美课精自研讨来。在张志卿校长和张雷主任的主持下,各学科评课议课活动有序展开。
授课老师就教学设计、教学方法、素养落实等方面与听课老师进行了研讨交流,各教研员均与授课教师进行面对面的交流,客观地指出课堂教学中的亮点和不足,对老师们在教学中的困惑进行了释疑和指导,并有针对性地提出一些可行性的建议,最可贵的是期间贯穿了新课标的要求和新的课程理念,以及大单元学历案的设计与使用,老师们纷纷表示:听了教研员的指导,无异于进行了一场深刻的思想革命,我们对新课标有了进一步的理解,教学思想也从“教”走向“学”,从如何编写教案走向如何站在学生的思维角度编写学历案,为今后的教学指明了方向!人人都有所获。
今天的思维碰撞,必定会让胜西的老师在教学的道路上多一些理性的思考,会让胜西的课堂教学逐步成长起来!
活动第三项:作业展示 秀我风采
作业展示环节中,教研员们表示可以看出教师对学生的严格要求,学生书写普遍认真、规范、工整,教师指导到位,展示出良好的书写习惯。
特别是部分特色作业,能够看到老师们对作业的精心布置和有效实施,凝结了老师们的智慧与汗水,同时充分发挥了学生的想象力和创造力,满足了不同层次学生的需求
活动第四项:专家反馈 助力成长
风吹桃李春已至,聚谋共研正当时。反馈会议上,各学科教研员分别从教学过程、教学评价、目标达成等方面对所听取的课堂教学活动进行了细致点评,对作业布置和备课材料检查情况进行反馈评价,并对各学科下一步的教学工作提出了具体的指导意见和建议。
活动第五项:教以潜心 研以致远
教而不研则浅,研而不教则空,下午的数学大教研活动由张雷主任主持,老师们各抒己见,不断碰撞出思维的火花。教育的道路需要教师们在不断摸索与实践反思中走出来。教研员孟亦濬,李慧婷两位老师从更专业的角度去评价,去引领,至始至终强调教学的一切出发点是课标,从目标的阐述方式,到目标在课堂上的落脚点,要把教学内容置于主题框架和单元框架多角度理解,有前延有后延,注重知识的生成,注重教学评价等等,点点滴滴,指导细致。
美术教研时,高艳萍老师又和全体美术老师进行了深入的研讨,提出了宝贵的意见和建议,令老师们眼界开阔,耳目一新,使我校教师对美术教学有了更深刻的认识。我们相信,借高老师下校视导的春风,学校的美术教学定会展开全新画面,我校全体美术教师一定不负春光,不负众望,笃志前行。
听君一席话,胜读十年书。专家的引领才是高效的教研 ,教研员们下校深入课堂的指导,让胜西的老师听后如拨云见日。这次指导既是对我校教学工作的关心与支持,又是对教师个人业务素养提升的一次鞭策。
新的学期,新的起点,新的征程,新的希望。胜西将以此为契机,聚焦教学质量提升,围绕课堂教学改革,以更加昂扬的姿态,更加务实的作风,谱写胜西教育的新篇章。
来源:杏花岭区教育局教研室
编辑:文静
审核:田志忠
文 | 职业餐饮网 王春玲
“资本有多勇敢,卤味赛道就有多性感!”
近日,新式热卤品牌盛香亭斩获由腾讯领投、绝味资本追投的A轮融资,融资金额逼近1亿元,消息一出让不少餐饮人感到振奋!
尽管卤味市场规模已经达到了千亿,但绝味、周黑鸭、煌上煌三巨头加起来的市场占有量,也不过20%,剩下80%亟待连锁化,机会巨大,各方对卤味这块蛋糕的争夺也从未停止过。
为什么成立仅5年,只开出400家门店的盛香亭,能够让资本垂爱?
又是否有机会成为下一个“绝味”?
时隔三年,我们再一次对盛香亭创始人廖宗毅、李凌子夫妇进行了专访,这是一场关于盛香亭融资、未来的访谈,也是一场关于赛道、行业焦虑、痛点的一场对话。
(廖宗毅、李凌子夫妇)
盛香亭是谁?
首创新式热卤模式,
把路边摊品牌化,成商超热卤第一家!
如今,无论是去长沙的国金中心、上海的日月光还是北京的华贸中心B1层,都随处可见热卤的身影。
走在购物中心里,时尚的都市俊男靓女们,像心肝宝贝一样把黄金碗端在手里,不敢有丝毫怠慢。
然而,在过去相当长的一段时间里,热卤的存在感却极低。
5年前,这一现状被彻底改写,长沙第一家赛百味加盟商廖宗毅和妻子李凌子斗志昂扬,因为他们发现长沙本地小吃崛起,臭豆腐、口味虾,越来越多的品牌诞生,而占据庞大人群喜爱的热卤却像被打入了“冷宫”一样,没有品牌化,依然是马路边的“小脏摊”。
盛香亭的故事就此开始,2016年4月,第一家盛香亭新式热卤出现在了商场,12平小店,一个月收入18万;
最好的店月营收42万;
后来的故事你们都知道了,5年时间开出400家门店,到现在斩获腾讯、绝味近1亿元融资
……
这些不是重点,重点是它到底对行业做了什么,在职业餐饮网看来主要有以下几点:
1、首创热卤标准化,为百店连锁提供可能性
2、改变消费场景,把热卤搬进商超,提升品类价值感
3、解决效率难题,缩短一半卤制时间
4、产品原创能力,加入鸡爪、虾滑、冰粉提高客单
5、视觉可识别(国潮风、红金碗),让年轻人喜爱
热卤赛道会诞生下一个“绝味”吗?
品类头部原创品牌的任何风吹草动,都可能引发整个赛道的一轮海啸。
此次盛香亭能够获得腾讯、绝味大额融资,无疑给整个行业一针强心剂。
热卤赛道真实生存情况如何?又能否诞生出下一个绝味?我们对盛香亭创始人夫妇进行了一场对话。(以下对话简称盛香亭)
职业餐饮网:
恭喜盛香亭喜获融资,对这个热卤赛道都是一针强心剂,热卤赛道有没有可能诞生出下一个“绝味”?
盛香亭:
谢谢春玲,热卤赛道能不能诞生下一个绝味现在还不好盖棺定论,但可以肯定的是整体大盘肯定是向好发展的,也会涌现出几个头部玩家。
现在,卤制品已经突破千亿市场规模,而三巨头(绝味、周黑鸭、煌上煌)的市场份额仅20%,这说明什么,说明机会很大,我辈需要努力。
职业餐饮网:
如何看待现阶段的餐饮竞争?
盛香亭:
其实,我们的竞争对手不仅仅是热卤店,一切截获你客流量的都是我们的竞争对手,因为人除了金钱的预算以外,胃容量的预算也是竞争。
职业餐饮网:
距离上一次采访已经有三年多时间,盛香亭被我们熟知是因为在创新能力上一直走在行业前沿,那最近两年都有做哪些升级创新?
盛香亭:
是的,因为我们在做的是一个苦差事,前方没有模板可参考,所以一直在创新。
除了你知道的国潮风装修,红金碗,一锅一卤,不用老卤是我们的原创,最近两年我们在产品上做的迭代比较多。
1、推出了酱拌系列口味
酱拌系列,有点类似于去麦当劳吃薯条,会有番茄酱、甜辣酱一类可供选择。
解决的是口味丰富性问题,过去,尽管我们有7、8种配料在一起,但卤底本质还是一种口味,顾客会说我们只有一种味道,所以我们通过酱包让顾客自主DIY,丰俭由人,口味适配度更高。
2、推出创意新品“剁椒鱼鱼”,做成鱼的形状
事实上,没有餐饮企业可以创新食材,我们只能在搭配、组合上做一些产品创新。
从盛香亭成立之日起,我们就摒弃了传统卤味店用的土豆片、藕片,而是用卤鸡爪、猪脚打差异化,还从火锅菜品中汲取灵感,用虾滑做产品。
在盛香亭五周年之际,我们又推出了一款叫做剁椒鱼鱼的产品,灵感其实是来自我们湖南的名菜“剁椒鱼头”,并把它做成了鱼的形状,顾客十分喜爱。
3、推小吃拼盘,满足顾客多样性需求
过去我们的一米纯虾滑,鸡爪单品都很出众,为了让顾客可以吃丰富,体验更多产品,我们推出了小吃拼盘,满足顾客的多样化需求。
4、学茶饮,推季节性菜单
未来,盛香亭会像茶饮一样推出季节性新品,今年我们是在摸索阶段,通过大量上新下架,把我们物流体系供应链体系跑通,招牌产品不变,季节性产品根据时令上新。
5、门店设“冰粉站”,把碗装改为杯装方便携带
目前,盛香亭的产品构成是70%小吃+20%冰粉+10%主食,冰粉成了附加产品中的主力军。
除了门店里专设了冰粉站,还在味型和食材上搭配创新,并且从过去的碗装改为了杯装,更方便外带。
职业餐饮网:
这次据我们观察,盛香亭产品体系里加了主食米粉,是有意切快餐场景吗?
盛香亭:
过去,我是非常忌讳上主食的,因为一旦主食太多就会变成刚需性快餐店,在商场里是非常危险的,就意味着你的用餐高峰只能停留在午餐、晚餐两个时段,而商场是全时段都有客流。
所以,我们的主食线不求多,不超过5款,主要是为了切午餐和晚餐场景,让全天客流不多,主食只是绿叶角色,不跳入刚需快餐的红海竞争。
职业餐饮网:
近年来,有一些餐饮人说商超红利已经消失,要逃离商超,而盛香亭80%的门店的都在商超,对此您是怎么看?
盛香亭:
我永远觉得“某人说”代表不了全国餐饮市场,购物中心仍然是线下主流,占领购物中心才能占领品牌消费制高点。
虽然商超红利不像从前,但起码5-10年仍然是主流,只是竞争更加激烈,并不是客流下降,还是有很多好的购物中心。
与此同时,盛香亭也在积极的探索自己地下沉模式。
职业餐饮网:
热卤赛道有无痛点?
盛香亭:
主要还是“内卷”问题。
因为热卤赛道本身就小,模仿者却无数,跟随者占绝大数。
行业普遍缺乏创新能力,我们做什么他们就会跟进什么,比如我们用红金碗,市面上做热卤的就一窝蜂的用红金碗;比如说我们用小鸡爪,之前用大鸡爪的都开始用小鸡爪,无形当中造成了原材料上涨,采购成本增加。
其次,很多品牌没有做起来,却占了最好的位置,这导致后期优秀的热卤品牌进入困难。
此外,如何更适合外带创造更多场景,也是我们要思考的。
职业餐饮网:
拿到融资后,盛香亭会在哪些方面进行加码?
盛香亭:
第一,会在数字化上加码,没有数字化的餐饮企业是没有未来的,谁能积极的拥抱数字化谁就具备了万店的可能性。
主要是门店端数据化、提高员工工作效率,释放员工的双手。
总部做物联,设备做物联、经营做分析,数据信息抓取,有了信息抓手,就可以优化商业模型,获取顾客诉求,不能被数字化牵着走,而是为我所用,辅助盛香亭重视过程。
第二,会夯实供应链,刚和绝配达成一致理念,整个华南地区要实现日配,让专业的人做专业的事情。
第三,抢人才,一定要相信专业的人做专业的事情,是帮我们企业节约成本。
职业餐饮网:
对未来的开店计划是?
盛香亭:
对于开店多少,没有特别多的计划。
其实我们也观察了例如蜜雪冰城、古茗、茶百道等企业,它们在早期都不是爆发式的增长,早期都在做卬实内部供应链体系、加盟管理体系的工作,十多年后底盘稳健后才进入爆发式增长阶段。
而盛香亭也只不过才5岁,需要做的功课还有很多。
我们对于开店节奏比较克制,如果在早期缺点满满的情况下,一味的强调开店数量,等于无限把你的缺点放大,100家店就暴露100次缺点,1000家店就暴露出100次缺点,而且规模越大的时候,你夯实基础的时候成本也会越高,所以我们还是会在“求稳”“求生存“上继续做好。
职业餐饮网:
展望一下未来?
盛香亭:
慢慢搞!
(本文作者王春玲,微信号canyinwang168,如有文章报道需求和文章探讨,请加作者微信号)
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