全国连锁加盟项目洗衣洗鞋店(全国连锁加盟便利店)

中国连锁经营协会联合毕马威中国发布的《2020 年中国便利店发展报告》显示，2021 年全 国传统便利店销售额达到 2988 亿元，尽管受到疫情影响，仍然维持 8%左右的增速。

公司近五年营业收入持续提升，业绩受疫情影响较大。

公司建立了一套适合自身的信息化管理系统，“红旗云”大数据平台于 2017 年正式启用，不仅能有效提高公司后台财务管理和信息化管理水平，还能实现可视化、移动化、动态智能化的数据分析，并以此实现了公司-分场-财务-配送等快速联网，加快商品配送、周转、收银、核算等各个环节的工作效率，提高企业现代化管理水平，为规模化发展提供技术保障。

与永辉超市战略合作，推动公司生鲜业务和供应体系发展。

罗森是包括全家、7-11 在内的一众日资便利店的代表品牌，创始于 1939 年的美国，随后在 日本揭开了连锁便利店龙头的扩张序幕。

积极投身社会公益，优秀的品牌形象深入人心。

便利超市是消费升级和超市业态发展到一定阶段时出现的必然产物。

公司立足于成都，逐渐向四川及整个西南片区扩张，在2015年收购了成都红艳超市、成都互惠超市、乐山四海超市，并在乐山、宜宾、自贡等周边城市逐步设立子公司，进一步扩大了连锁版图。同时，公司与兰州国资利民合资成立甘肃省红旗便利连锁有限公司，截止2022 年 8 月 31 日已有甘肃红旗便利店 97 家，成功跨省复制红旗连锁经营管理模式。

同期与永辉超市签署了《战略合作框架协议》，在生鲜、物流、定制产品、渠道整合、供应链金融等方面开展深度合作，尤其在生鲜业务赋能的情况下，公司对原有门店进行升级改造，同时开设新的生鲜门店，2019 年已有 160 余家生鲜型便利店，改造后的门店销售额平均增长 30%，提升效果非常显著。

随着国内人均收入提高和家庭平均人数下降，尽管电商的快速发展导致线下实体零售行业日渐凋敝，但具有即时性、便利性、低价性等诸多特点，完美契合当代年轻人消费习惯的便利店业态却始终保持着逆势高速增长。

2020 年因疫情影响，居民囤货意愿强烈，营收有显著增长，2021 年因去年营收高基数，因此增长幅度有所回落，其中食品营收有所下降，烟酒类只能线下购买的产品有所增长。

截止 2021 年公司门店总数达到 3602 家，除去 91 家甘肃红旗便利店外大部分在成都 23 个区（市）县，新开门店 412 家，在疫情影响下仍然实现了逆势扩张。

便利店业态逆行业增长。

目前公司拥有西河、自贡、温江三个物流配送中心，可覆盖四川省内所有门店，实现了大部分商品的统一仓储与配送，温江配送中心还在建设冻库，进一步提升配送效率。有了一整套完善的供应体系，公司在便利店业态的优势将进一步增强，同时为省外扩张提供复制模板，有望解决大部分区域龙头都存在的外延困境。

公司连续 18 年上榜四川企业 100 强，积极投身社会公益活动，履行企业社会责任。特别是在新冠疫情期间，公司迅速成立应急工作小组，三大配送中心 24 小时待命，全力保障 3000 多家门店的商品供应，做到了不关门、不断货、不涨价，在抗疫活动中做出了重大贡献。公司品牌形象深入人心，经过多年口碑积累，四川地区龙头地位越发坚实。

进入中国市场以后，罗森依托成熟的运营模式和供应体系，率先选择在一二线城市开设门店，打响品牌知名度，并且把握住了爆品经济，通过网红种草等形式塑造了年轻高端的品牌形象。

我国零售业态经历了几个发展阶段，从最初以国有大型百货业态为主体的单一业态阶段，过渡到以连锁超市为主体的多业态并存，发展至今以便利超市为主的差异化经营更加明显、业态细分更加具体的阶段。

以罗森为首的一众日本外资店正积极布局中国市场，2020 年罗森已有 3256 家店，全家 有 2967 家店，7-ELEVEN 有 2387 家店。

与传统大中型商超相比，便利超市具有营业面积小、选址灵活、对商圈要求不高、零售网络密集、便利低价等优势。

基于以上假设，我们预测公司 2022-2024 年分业务收入成本如下表：

日本家庭平均人口逐年下降、单身比例大幅上升，同时工作时间延长和即食需求的增长带动了便利店业态的蓬勃发展，加之罗森自身的应变和创新能力，逐渐超越 7-11 成为新的便利店龙头。罗森开创了便利店销售速食即食的先河，并且通过持续推出创新自研产品成了爆款打造机，还通过开设 IP 联名门店、提供增值服务等营销策略继续扩大着龙头地位。

石油系便利店依托中石油和中石化在全国范围内拥有最多的门店，并且其门店定位清晰、拥有自建供应链体系，运营手段和运营思路也区别于连锁零售便利店，成功路径难以复制。

通过多次收购以及持续在川南如自贡、内江开店，公司进一步完善了其在旅游景点、商务区域、社区公寓等的网点布局，网点覆盖更为紧密，在提升供应链效率同时，更有利于红旗连锁践行“您身边的好邻居”理念，便利顾客。

2020年新冠疫情爆发对公司线下门店造成巨大冲击，利润率有所下滑，公司通过关闭亏损门店、老店升级改造等方式改善经营结构，维持了盈利能力的平均水平。

公司销售费用中职工薪酬占比最大，达到约 50%，主要为门店销售人员工资构成，此外租赁费用占比较高，为 34%。

公司深耕成都地区 20 余年，经营规模、盈利能力位于全国便利连锁超市行业前列。

市场集中度有较大提升空间。

电商线下店正在成为新的趋势，天猫、京东、苏宁等电商巨头都已经开出了自己的线下便利店，通过互联网赋能，形成无人售货、线上下单门店提货、社区团购等新零售业态，在电商红利有见顶趋势的形势下寻求转型。

在生活压力增大和工作时间变长的形势下，年轻人的单身比例大幅提升，独居、“一人食”、丁克开始流行，加之快节奏的工作和生活节奏，随处可见的便利店完美满足当代年轻人的消费需求，加热即食的单人快餐、小包装的蔬菜水果、24 小时营业等特点，契合新的零售市场变化，保持着稳定增长态势。

“十四五”规划和 2035 年远景目标纲要提出，要增强消费对经济发展的基础性作用，建设消费和投资需求旺盛的强大国内市场，全面促进消费，并深入推进新零售等增长点。

红旗连锁上市于2021年，以便利超市的连锁经营为主营业务，以“方便、实惠、放心”为经营特色，多年来始终保持稳健发展势头，已发展成为“云平台大数据+商品+社区服务+金融”的互联网+现代科技连锁公司。